【摘要】水利工程建設在國家經濟發展及人們的生產生活中發揮著重要的作用，而保障水利工程建設的關鍵就在于水利工程施工，因而加強水利工程的施工管理，對于提高水利工程的施工質量，保障水利工程建設的高效進行，有著十分重要的作用。但在實際的水利工程施工中仍存在一些問題，阻礙了水利工程施工的開展。鑒于此，本文結合水利工程施工管理中的問題，提出了改善水利工程施工管理工作的建議，以期有助于提高水利工程施工質量。【關鍵詞】水利工程；施工管理；問題；對策　　水利工程建設的主要目的是提高水資源的利用率，將自然狀態下無法滿足人們需求的水資源轉化為可以利用的資源，通過調控水資源的分配、利用等，滿足人門生產生活中水資源的需要，達到趨利避害的目的。可見，要想充分地利用水資源，水利工程的建設有著重要的作用。而水利工程施工是保障水利工程有效發揮作用的重要保證，通過水利工程的施工管理，對施工過程中的各要素進行合理配置，能夠提高水利工程的施工效率與質量，確保水利工程效用的發揮。　　1 水利工程施工管理中的問題　　為了保障水利工程的質量，水利工程施工管理工作起著不可或缺的作用，但就目前的水利工程施工管理來看，仍存在許多問題亟待解決，所以，要想改善水利工程施工管理，首先應找出其中存在的問題。　　1.1 管理人員素質低下　　管理人員的素質在一定程度上影響著水利工程的施工質量，其原因就在于施工管理人員缺乏所需的綜合性素質，不能切實掌握好專業的施工管理知識，在工程施工過程中無法做到對現場的工作的有序管理，由此造成施工效率低下、工程質量不過關的問題，甚至導致工程成本增加、安全事故頻發等不良狀況。此外，基層水利技術人員缺乏監督，在施工過程中容易粗制濫造，不顧工程的效益，并且技術水平不高，無法應對工程施工中出現的情況，這便不能可靠地保障工程施工質量。　　1.2 安全管理工作不到位　　安全管理在任何一項工程施工中均有著重中之重的地位，而安全管理工作不到位，再加上水利工程施工過程中健全的安全管理制度、安全設施缺位，極易使得水利工程的安全管理工作形同虛設，無法真正發揮有效的作用。同時在施工現場中，施工安全管理體系的欠缺，致使施工的安全管理缺乏科學有效性，工作的開展僅憑經驗，因而難以保障水利工程施工的安全，并且還會增加水利工程施工的危險性，直接影響安全施工作業的正常進行。　　1.3 質量監管不力不夠　　施工企業未建立起內部管理體系，政府相關部門缺乏有效的監管，導致水利工程施工的質量不能得到應有的保證，并且還使得施工中普遍存在檢查與驗收不到位的情況。具體而言，在施工過程中質量監管不力還表現在施工材料質量的檢查上，沒有嚴格按照施工要求進行材料的把關，這便大大降低了工程施工的質量；施工缺乏有效的管理，施工現場呈現無序的狀況，難以促使各項施工程序的高質量進行；各項施工設備缺乏管理與日常的維護，設備老化、發生故障，對施工質量帶來不利影響

復合土工膜（復合防滲膜）分為一布一膜和兩布一膜，寬幅4-6m，重量為200—1500g/平方米，抗拉、抗撕裂、頂破等物理力學性能指標高，產品具有強度高，延伸性能較好，變形模量大，耐酸堿、抗腐蝕，耐老化，防滲性能好等特點。能滿足水利、市政、建筑、交通，地鐵、隧道、工程建設中的防滲、隔離、補強、防裂加固等土木工程需要。常用于堤壩、排水溝渠的防滲處理，以及廢料場的防污處理。

。　　2 加強水利工程施工管理工作的建議　　2.1 提高施工管理人員的素質　　施工管理人員的素質不僅表現在專業水利工程施工知識與技術上，還表現在綜合素質上，管理人員應掌握管理、經濟、法律等相關性的知識，在管理過程中運用豐富的經驗與知識進行有效的管理。管理人員的素質還體現在職業道德上，進一步提高管理人員的專業素養，在工作過程中認真負責，提高施工管理的水平。而在具體的管理中，首先應重視水利施工人員的素質，提高施工人員的施工水平，加強水利工程施工人員的技術培訓，并明確施工人員的具體工作，進行專項培訓，有目的、有計劃地提高施工人員的專業素質；其次應健全水利工程管理制度，讓各項責任落實到位，嚴格指出施工過程中的問題，獎罰分明，對于工作認真負責，高質量完成工作的施工人員給予一定的獎勵，而對于施工過程中懈怠的工作的人員提出批評，由此建立起嚴格的獎懲制度，從而促進工程施工質量的提升。　　2.2 加強施工材料與設備的質量監控　　在施工過程中，應按國家規定的要求對材料進行嚴格的把關，仔細地檢查與驗收，并通過現場的試驗，對一些有特殊要求的材料加以全面檢驗，從根本上保證材料的合格性。在材料管理中還應對材料使用的各環節進行記錄及管理，針對具體的收、發、儲、運的環節予以管理，并且在防止不合格的材料進入現場的同時，還應加強材料的保管工作，防止材料的質量受到不良影響。在設備管理中，要根據具體的施工要求，選擇合適的施工設備，增強施工設備選擇的適用性，做好日常設備的管理維護工作，并且要定期檢修各項設備，對于故障設備立即進行維修。　　2.3 提高管理人員的責任意識，重視項目建設管理　　在施工過程中強化管理人責任意識的培養，對于施工各環節中的安全隱患進行全方位的檢查，并針對檢查的問題，提出切實合理的解決方案，明確管理中的關鍵點及各項人員的責任，真正做到權責分明，提高施工人員及管理人員的責任意識。在項目的建設管理上應做好項目的落實工作，對于工程的質量進行嚴格把關，綜合責任制的建設、監督控制的管理、以及監督體系保證項目的落實。從施工的各個環節入手，在設計、規范、施工等各環節中，做好質量的管理，建立施工管理的信息數據庫，對項目的信息進行匯總并整理，為施工管理提供所需的各項資料。　　2.4 環境因素與成本因素的控制　　因水利工程施工環境復雜，變化因素較多，所以在施工過程中應對環境因素予以控制。詳細的來講，在施工過程中要注重對周圍環境的巡查，及時發現環境中存在的安全隱患，防止危險的發生。而在成本控制上，應當在保證工程的質量前提下，適當減少成本的投入，并且做好材料的回收利用管理，合理分配各項資源，通過整合資源來提高資源的利用率，以更好的達到成本控制的目的。　　3 結束語　　總之，水利工程建設的重要性是不言而喻的，而提高水利工程建設質量的有效方法就是加強水利工程的施工管理，但水利工程施工具有較強的復雜性，在工作中需綜合各方面的因素。所以，水利工程管理人員應不斷改進管理的方法，提高管理人員自身的管理水平，并加強工程的質量與安全的監管工作，從而全方位地保障水利工程的施工質量。　　參考文獻：　　[1]覃向學.水利工程施工管理的問題與管理措施分析研究[J].建筑工程技術與設計，2014，（27）：412-413.　　[2]黃明海.淺談水利工程施工管理[J].科技創新與應用，2014，（22）：180-182.　　[3]李紅英，范興超.加強水利工程施工管理突出水利工程社會優勢[J].建筑工程技術與設計，2014，（26）：256-256.