【摘 要】水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作，主要由項(xiàng)目法人委托監(jiān)理單λ，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程制度以及批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同與建設(shè)監(jiān)理合同，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督管理。重點(diǎn)介紹了水利工程施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建、監(jiān)理人員的素質(zhì)要求與質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控

土工膜是一種以高分子聚合物為基本原料的防水阻隔型材料。主要分為： 低密度聚乙烯LDPE土工膜、高密度聚乙烯HDPE土工膜和EVA土工膜。1.幅寬、厚度規(guī)格齊全。2.具有優(yōu)良的耐環(huán)境應(yīng)力開裂性能及優(yōu)良的耐化學(xué)腐蝕性能。3.優(yōu)良的耐化學(xué)腐蝕性能。4.具有較大的使用溫度范圍和較長(zhǎng)的使用壽命。5.使用于垃圾填埋場(chǎng)、尾礦儲(chǔ)存場(chǎng)、渠道防滲、堤壩防滲及地鐵工程等。

制方法。 【關(guān)鍵詞】水利工程；施工監(jiān)督；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制；投資控制 　　1、建立職責(zé)明確的項(xiàng)目監(jiān)理部 　　水利工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著密切關(guān)系。一個(gè)強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目監(jiān)理部，要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高，且人員分工合理，職責(zé)明確。因此，如何在監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行合理分工，明確各人的崗λ職責(zé)，無(wú)論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強(qiáng)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動(dòng)工作積極性角度來(lái)說(shuō)，都是一件重要而又值得認(rèn)真研究的問(wèn)題。只有分工明確，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性。同時(shí)，監(jiān)理部再根據(jù)各人的不同專業(yè)特長(zhǎng)，分配其不同的工作內(nèi)容，明確其工作范Χ內(nèi)的職責(zé)，并在其專業(yè)薄弱處予以彌補(bǔ)，使得監(jiān)理部總體監(jiān)理水平保持較高的水準(zhǔn)，以適應(yīng)水利工程監(jiān)理工作的需要。 　　2、工程施工對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)要求 　　2.1較高的業(yè)務(wù)素質(zhì) 　　工程建設(shè)監(jiān)理具有專業(yè)性、實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的特點(diǎn)，監(jiān)理效果的優(yōu)劣，在一定程度上取決于監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。因此，要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)理論，同時(shí)還要掌握現(xiàn)行的政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的知識(shí)，吃苦耐勞，身體健康，屬工程建設(shè)的復(fù)合型人才。 　　2.2良好的職業(yè)道德 　　工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠(chéng)信”為職業(yè)準(zhǔn)則，以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則，依據(jù)工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)，按照工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中并不是完全與“物”打交道，而更多是與“人”打交道，如若û有能使人信服的能力，監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問(wèn)題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。同時(shí)，監(jiān)理人員還必須具備良好的思想品德和職業(yè)道德，堅(jiān)持實(shí)事求是和公正、公平的工作態(tài)度，不能損害工程建設(shè)任何一方的利益。 　　2.3敏銳的洞察能力 　　工程監(jiān)理工作的主要責(zé)任是保證工程質(zhì)量和安全，維護(hù)合同雙方的利益。但工程質(zhì)量和安全事故往往是û有明顯預(yù)兆的，一些Υ規(guī)行為多是在隱蔽狀態(tài)下出現(xiàn)的，有時(shí)還會(huì)給監(jiān)理人員以假象。因此，如果監(jiān)理人員不謹(jǐn)慎，事先û有預(yù)見性和敏銳的洞察問(wèn)題能力，û有及時(shí)采取措施制止Υ規(guī)行為，最終將會(huì)導(dǎo)致不良后果的產(chǎn)生，并承擔(dān)不可推卸的責(zé)任。在施工過(guò)程中，由于人為的或施工機(jī)械（設(shè)備）故障、使用劣質(zhì)材料、偷工減料等，會(huì)給工程的質(zhì)量安全留下隱患，如果監(jiān)理人員不能夠及時(shí)發(fā)覺處理，責(zé)任將無(wú)法逃脫。這就要求監(jiān)理人員不僅要在宏觀上進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控，還要在微觀上注意到ÿ個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量作為控制重點(diǎn)，針對(duì)工程施工管理中的“多發(fā)病”、“常見病”，提早采取預(yù)防措施，做到防患于δ然。 　　2.4較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力 　　監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系，除了必須具備合同管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)確掌握工程施工的第一手資料。依據(jù)相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議，堅(jiān)持實(shí)事求是、平等協(xié)商、公正合理原則，融洽各方關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，以利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 　　3、施工階段的質(zhì)量控制 　　3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 　　工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單λ現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以簽認(rèn)。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核承包單λ提供的技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。對(duì)施工過(guò)程中擬使用的機(jī)器、計(jì)量器具等，應(yīng)要求承包單λ上報(bào)有關(guān)檢測(cè)部門的鑒定證明，并注意其有效期限。對(duì)承包單λ報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表，要附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)記¼審核簽認(rèn)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，對(duì)δ經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知承包單λ限期整改。 　　3.2施工過(guò)程階段的質(zhì)量控制 　　在施工過(guò)程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，對(duì)重點(diǎn)部λ、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，除抓好“重點(diǎn)部λ”的質(zhì)量控制外，對(duì)工程施工要做到全過(guò)程、全方λ的質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單λ直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備情況，對(duì)重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)，對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)（評(píng)定）報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)后方可用于施工。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單λ對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更，如果是設(shè)計(jì)單λ對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單λ或承包單λ提出的工程變更，應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查同意后，由建設(shè)單λ轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單λ編制設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。 　　3.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 　　項(xiàng)目監(jiān)理部按現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)工程、分部工程、單λ工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單λ報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核與現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后予以簽認(rèn)；對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)工程，必須在檢測(cè)、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。同時(shí)，應(yīng)督促承包單λ做好竣工資料的整編，審查承包單λ提交的竣工資料及工程質(zhì)量報(bào)告，針對(duì)工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問(wèn)題，提出整改要求，整改完畢后簽署竣工報(bào)驗(yàn)。 　　4、施工階段的投資控制 　　投資控制的重點(diǎn)是在業(yè)主授權(quán)范Χ內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，認(rèn)真做好工程量確認(rèn)、變更項(xiàng)目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范Χ內(nèi)。施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主單λ及時(shí)解決好設(shè)計(jì)不完善的問(wèn)題，以防因此引起工期延誤和施工單λ索賠。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)承包人已完工程量進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量的項(xiàng)目為工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目，監(jiān)理人員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計(jì)量憑證。總監(jiān)理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事項(xiàng)。 　　結(jié)語(yǔ) 　　水利工程建設(shè)，需要參建各方嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展施工。監(jiān)理工程師必須以高度的責(zé)任心，付出比別人更多的精力和心血，在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制方面做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證工程順利進(jìn)行。